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      剛剛，備受關注的奶粉配方注冊制首批通過品牌名單正式出爐，貝因美等22家企業共計89個配方經過科學嚴格的審評，拔得頭籌。
       機會永遠屬于有準備的人。入圍配方注冊首批名單的品牌和企業，大多都具備雄厚的科研實力，奶粉新政恰恰給了他們一次證明自己的機會。率先通過注冊的配方系列，無疑將會搶占市場先機，因為選擇這些品牌，消費者更放心，渠道不再有后顧之憂。
      如果把新政前的中國奶粉行業比做2.0時代，后新政時代就是3.0，準入門檻提升，市場秩序回歸理性，科研實力再次受到重視。其實，奶粉行業本來就應該是這個樣子。
市場回歸理性，科學技術是第一生產力
      經過多年的野蠻生長，新政前僅在我國生產的嬰幼兒奶粉配方數量就超過2000個，個別企業甚至180多個配方，再加上跨境電商和海淘渠道進來的各種品牌，整個市場可謂亂象叢生。
      這種局面不利于嬰幼兒配方奶粉行業的健康發展。對于消費者來說，品牌雜亂繁多且標簽標識宣傳各異，有些夸張的虛假宣傳容易造成誤導，這讓消費者感到格外迷茫；對于渠道商和廠家來說，激烈甚至無序的競爭導致大家都疲憊不堪，長此以往只注重眼前，缺乏對軟實力方面的投入，不利于長遠發展；對于監管部門而言，品牌眾多難以管控，且一個品牌出現食品安全問題，整個行業都受累。
      被稱為史上最嚴奶粉新政的配方注冊制，則是通過設立注冊門檻，限制配方數量，規范標簽標識，進而實現對嬰幼兒配方奶粉行業的凈化。比如，新政明確：每個企業原則上不得超過3個配方系列9種產品配方，同一企業申請注冊兩個以上同年齡段產品配方時，配方之間應當有明顯差異，并經過科學證實。只有具備相應研發能力、生產能力和檢驗能力，符合粉狀嬰幼兒配方食品良好生產規范要求的，對出廠產品實施逐批檢驗的企業，才有資格申請產品配方注冊。
      事實上，嬰幼兒配方奶粉是一種科技含量很高的產品，奶源、配方和工藝都是產品好壞的重要指標。與其它乳制品及食品一道，嬰幼兒配方奶粉這些年來也在不斷升級，從最初關注安全已經轉向關注品質。決定產品品質好壞的除了硬件條件，科研等軟實力也是至關重要。這次配方注冊制，科研能力是審評的核心指標，旨在引導行業回歸理性：科學技術是第一生產力。
      以首批通過的貝因美為例，專注中國人母乳研究20多年，近年來在科研創新方面持續加大投入力度，踐行國際品質、華人配方。2007年，貝因美攜手上海兒科醫學研究所成立貝因美母乳研究中心，這是國內首家由企業主導創辦的母乳研究機構，為研發適合中國嬰幼兒營養需求和生長特點的奶粉配方提供科學依據。
      近年來，一些國產主流品牌紛紛走出去布局海外奶源和工廠，但這種國際化最終還是為了更好地服務中國市場。以貝因美為例，攜手恒天然有效保證了上游穩定的原料供應，并在澳洲建廠實現海外原裝原罐生產，不過，全球布局的貝因美一直以來都在鉆研“華人配方”。1996年，貝因美就設立應用技術研究所，2010年成立浙江省貝因美研究院，研究領域涵蓋母乳研究等基礎研究、技術研究和產品研發三大板塊13個領域；2016年，中國科學院上海健康研究院——貝因美基因與營養聯合實驗室成立，該實驗室以打造適合中國人特點的幼兒配方奶粉、母嬰營養品配方為研發重點，合作開展“華人配方”系列營養健康產品的研發及論證等。
      改革開放初期，科學技術是第一生產力，這個論斷激勵了各行各業奮勇創新求突破。如今國家正在進行供給側改革，著力從供給、生產端入手，通過解放生產力，提升競爭力促進經濟發展。這個過程中，科技創新的重要性不言而喻。在嬰幼兒配方奶粉領域，以往大部分企業都在忙著爭搶市場份額，忽視了科研投入，后新政時代，門檻提高，企業數量減少，標簽標識得到規范和凈化，那么，如何才能在同質化競爭中脫穎而出？
      科研實力將是企業的核心優勢，一分耕耘一分收獲，這也是決定企業能走多遠的根本因素。
后新政時代，消費者首選配方注冊產品
      中國是首個實施奶粉配方注冊的國家，媲美藥品的標準管控。今后，不管是國產還是進口抑或海淘奶粉，都必須在中國進行配方注冊，沒有例外。
      按照新規，不符合配方注冊要求的產品，過渡期后將停止生產經營，市場上總共保留500多個品牌。那么，消費者接下來該選擇哪些品牌？顯然，通過配方注冊的產品最值得信賴。
      首先，能夠成功通過配方注冊，本身就是實力的體現。國家食藥監總局等相關部門通過嚴格審評，以及對企業進行現場核查，篩選出了一批又一批的優質產品。其次，率先通過配方注冊的企業，大多都是經過時間檢驗的，更具責任心和態度。新政的初衷就是讓一批有良心的企業站出來，并繼續引領行業良性健康發展。當好公司和好產品搶占市場先機后，必會占領制高點，進而不斷創新發展，持續對安全和品質保持敬畏和追求。
      其實不難發現，率先通過配方注冊的企業大多都是食品安全的模范生，從公司成立至今，多年保持零事故。
      翻開中國食品行業過去20多年的發展史，大大小小食品安全事件不斷，但總有一些企業歷經考驗而不倒，并持續在產業鏈條較長的質量馬拉松長跑中領跑。貝因美就是一個典型的樣本。這家企業一直堅持用愛心做嬰童食品，以“對寶寶負責，讓媽媽放心”為質量方針，緊緊圍繞“質量安全”為生命線，堅持生產安全、高品質的嬰童食品。
      貝因美創始人謝宏算是科班出身，1980年15歲的謝宏進入現浙江工商大學的前身杭州商學就讀食品衛生專業。1989年浙江大學畢業時，創建一家以產品與知識服務并重的嬰幼兒專業服務企業的構想在他的頭腦中形成。
       1992年謝宏辭去大學職位，創辦貝因美。1998年創立貝因美研究所，任首席科學家。研究所內設立技術標準研究中心，他出任標準技術研究負責人。
      一位專業優秀的企業家，其作風和精神往往能夠感染和影響企業的每一員，正是基于創始人對食品品質的極致追求，貝因美多年來始終充當行業科技先鋒。目前，謝宏擔任貝因美的首席科學家，并以“國民奶爸”的身份在全國各地巡講育兒經，傳授他創立的成功生養教理論體系。
      如果說行業2.0時代只是單純喝奶粉的時代，后新政時代的3.0則是需要弄清楚我們為什么喝奶粉，探究哪款奶粉好，好在哪兒。與此同時，如果你對購買的產品有任何疑問，完全可以進行全程追溯。
      貝因美2010年就開始進行全程追蹤追溯系統建設，把產品追溯與食品安全、質量管理體系相結合，對采購、生產、檢測到銷售等環節進行全程監控，實現產品從原輔料來源、進貨、生產、檢測到銷售的追蹤追溯，一旦發現問題，能根據溯源進行有效控制和召回。